不懂就问,一个局真的有这么多科室吗?

勤能补缺 723 字 10个月前

一位教师在网上贴文,她说他们县教育局有28个科室270多人,工作还忙不过来 ,老师 说,以前教育局20人足够,照样把局里局外的工作完成好,现在别看增设了几十个科室270多人,照常工作完不了,还要抽调基层老师帮忙,无形中给基层老师增加工作压力。在网上引起了热议,很多人认为能够进入教育局的人,多是有关系,有门路的人。只要有关系有门路,就会掺杂人情。所以,看着人多实则干不了多少事,干事效率偏低。尤其能干事的人太少, 经常会出现 1人干活 多人围观的现象。所以 领导还得拼命加人。 教育局管理属于学校的上级机构,只要抓住3方面的内容,就足以完成任务:1是财务;2是教学;3是人事,其他的内容作用不大。 教育局270多个人,为何还忙不过来? 一个县几千人吃财政饭,教师占70%以上,其他单位几乎是教育局的零头。 今天 家长最关心教育 关心孩子,尤其关注自己的孩子。所以,教育容易出现热点问题,一旦有点儿小事情,小矛盾就得有人去处理,不处理或者处理不好,可能就发展起来就惹麻烦。 其他单位办事 很多时候要请教育局帮忙,请教育局安排 因为教育局:1是人多; 教育局里很多人,没什么事情可干,能干事干成事的人实在太少了。所以,领导思路一看干不完,就增加人员,实际上没抓到根本。 教育局一个科室3、5个人,有一两个干事儿的,就很不错了。一个科室,甚至连一个干事儿也找不到:或者出力不讨好干不到点子上,或者没能力 没水平… 领导只能再增加人员,如此一来人员越来越膨胀。 人多了 就搞事情,搞 形式主义泛滥成灾,搞得下面学校苦不堪言。 虽然有这么多人,但真正属于教育局正式编制的人就只有那么几个,而绝大多数是编制在下面学校, 借用到教育局干活的。 关键是每个科室都在不停地刷存在感,不停地给学校布置任务, 学校就会占用大量的时间让老师完成教育局的任务,难怪老师抱怨:干杂事之余抽时间给学生上课! 交通、通讯都高科技年代了,人反而越来越多,还觉得人不够用这是为什么呢 。 教育局要提升在职人员的工作能力,只要人有能力了,教育局就用不着这么多人 。 能力超强, 高质量完成任务,早早就没事儿了 。 一问三不知,糊糊涂涂的 还不时发火的人,没啥工作效率,要合并科室 精简人员。很多科室重叠 无用,一个科室3个人,5个科室合到一块 ,或者3个科室合到一块 ,10个人精简成3个人。同时 逢进必考,教育局千万别讲人情,一旦讲人情,开了口子,靠关系的人就进来了,随之 没能力,没水平的人也就进来了,接下来的工作,必然会一塌糊涂。教育局需要实行能人战略! 教育局还要敢于拒绝外来的,跟教育无关的任务,力争最大限度减少任务。 拒绝其他单位跟教育教学没关的任务,不要人家张口 ,教育局就答应; 对学校管理达到无为而治的状态,不要折腾老师,折腾学校,少搞、不搞那些可有可无的各类活动… 让老师们安安静静教书; 把任务分配好,让能干事的人去做事,学着干事儿的人少做事,淘汰不干事儿的人 同时,监督督查到位。如此 就能提高办事效率,进而减少人员。 270多人又太多,50个人足矣。关键还是提高能力,提高水平,增加干事儿的人… 这样办事效率高了,才能精简人员,减少财政支出。看完这篇文,相信大家也明白为何基层老师工作这多。